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    有人问是在哪里买的，有人问是不是全国都能配送到家。

    也有人吐槽价格太贵，人傻钱多的人才买。

    盛沐沐秀眉微蹙，陷入沉思。

    送花到家业务一开始圈定的目标客户人群，是富人区里的高净值人群。

    可随着互联网的影响力，不少追求生活小情调的白领精英，也对悦己花房的送花服务产生兴趣。

    盛沐沐在想。

    要不要趁热打铁，齐头并进，在开设分店的同时推出子品牌线。

    粗略想想。

    子品牌可以将“每日一束”的概念改成“每周一束”。

    每束388至988的价格，可以下调成每束两百。

    面向更广泛的受众。

    心中有两个小人在不断拉扯，打架。

    一个在劝她步子慢一些，一个劝她创业就是得快。

    品牌化，企业化。

    是创业者的一道坎。

    跨过去之前是一个天地，跨过去之后又是一个天地。

    一旦真的决定这么做了。

    将会变得非常忙碌。

    绝不是如今花店几个员工就能办到的事。

    盛沐沐在心里问自己。

    有没有做好准备，有没有充足的勇气，去闯另一片天地？

    整整一下午，她都在思考花店品牌化的问题。

    研究了国内外许多品牌创立的案例。

    渐渐地，心中两个小人里，叫嚣着“勇敢点”的那个，悄悄占据上风。

    临近打烊的时候，盛沐沐召集员工一块开了个简短的会议。

    主题只有一个——发钱。

    近来花店收入可观，光是溪语悦庭，在悦己花房订购送花到家业务的住户就超过了二十户。

    溪语悦庭周围的几个高档小区，也有不少人慕名找来，成为客户。

    粗略算一算，这几个月的收入已经达到了她开业前所设想的。

    即便是今后离开祁家，只凭这间花店，她也完全可以养活自己。

    她给店内所有员工都涨了薪水。

    平时负责最多事务，工作能力最强的程灼涨幅最高。

    下班时，众人都喜气洋洋的，连连夸赞有盛沐沐做老板真是太好了。

    上五休二不加班，准时发薪不拖欠，老板没架子，下班后电话不会突然响，同事间关系融洽。

    盛沐沐被夸得整个人轻飘飘地，笑着连连摆手：

    “应该的，应该的，这不都是最基本的嘛。”

    “别夸了，别夸了，再夸该骄傲了。”

    ……

    和店员道别后，盛沐沐没有直接回家。
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